,嘉谷集团在成为国际粮商的道路上,步步走在了国粮集团的前面,给了国粮集团莫大的压力。
他就隐约听说业内一位资深人士说过:“国粮作为行业老大,应该去和国外企业竞争,甚至买码头、港口,而不是和国内其他粮商打价格战。”
“我国要从国际上进口粮食,粮食价格就会大涨。这是因为国内企业没有国际定价权,只有企业有了粮油定价权,才能保证我国粮食安全。我国是最大的粮食需求市场,如果没有一家世界级的大粮商,保证市场需求,稳定市场价格,这会非常危险。国粮作为国内最大的粮食企业,在这点上甚至做得还不如嘉谷集团。”
想着想着,宁镐苦笑了一下。
有时候他挺羡慕与佩服齐政和王昱业的,没有短期赢利账面上的要求,做产业布局时更加从容不迫和有计划,不计一城一池丢失。
嘉谷乳业可以在国内悄无声息地投入几十亿养奶牛,最终成为国内乳业霸主;嘉谷国际可以瞅准目标,就果断下手,通过并购跻身全球糖业前三强——对于这点他尤其羡慕,由于地缘接近亚洲(糖的净进口地区)以及澳大利亚糖品的高质量,嘉谷收购CSR糖业后可以在全球糖产品平均价格水平线上获得“远东溢价”。
而国粮集团呢?针对国内食品企业的收购名单列得一张纸都写不下,但对于“走出去”却需要几经论证,最终拖而不决。
以前他觉得问题不大,但嘉谷的积极进取警醒了他。
作为全球最大的粮食消费市场,国粮在国内积极发展没有错,但不能放弃自己的使命。
承担稳定中国粮食市场和保护粮食市场安全的责任,这是国粮的主要职责。
最关键是,他有预感,嘉谷集团的全球布局这才刚开始,国粮再不行动,直接退位让贤得了。
再三思考后,他通知秘书:“通知召开董事会,我们需要调整自己的角色定位了……”
……
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