成功,反过来则是死路一条。
最后,准备了好久的孙大器,以民营企业代表和顾问的身份,登台演讲。
不得不说,孙大器这几个月,在外经贸领域活动,口才有了很大的进步,和几个月前,上门忽悠金尚的蹩脚之辞,完全不可同日而语。
具体说了哪些,金尚早就知道了。
支付,结算,配送和税务,是金尚以及一大批想要在这一行掘金的企业家们最关心的问题。
为了充实自己的演讲,孙大器还详细询问了金尚在开展网络购物,线上线下同步发展过程中,到底遇到了什么问题。
这些,都不是什么秘密,金尚也没有敝扫自珍。
有些事,压根就不是今夕文化一家可以做成的。
比如网上银行,快捷转账,第三方支付,配送体系,税费核算等等。
让孙大器在这种重量级会议上,提一提这方面的问题,哪怕对决策层面的领导们稍微有点触动,也算是好事。
十几分钟后,孙大器的演讲结束,停了一会,等待着与会领导的提问。
“你刚才说的,电子商务营收数据模型,是从哪里来的?据我所知,国内目前没有一家成熟的电商平台,国外也只有寥寥数家初创小公司……”
早有准备的孙大器深吸一口气,沉着冷静地答道:
“确实,这一行还处于方兴未艾的阶段,不管是国内和国外,都没有太多样本可查,但是,国外有,国内也是有的……”
说着的孙大器,让助手操纵电脑,将画面投影到后方幕墙上。
这是今夕文化线下生活板块,自布局开始,每个月的营收变动曲线,以及按周为单位核算的增长偏差表。
超过两个半月的趋势图中,前一个多月,一直不温不火地卖着签名球衣球鞋,优惠券,打折券,联赛球票等,虽然增长幅度也很大,但是因为基数太低,参考价值有限。
自进入六月份后,大量的音像制品,文化衫,游戏光碟,二手书籍等上线,趋势曲线开始变得“波澜壮阔”起来,再不是以前那种看着很客观,实际绝对成交额没多少的模样了。
尤其是到了七月,前两周,以接近九十度的夸张模样上扬,自演唱会门票上线之后,以超过百分之一千三百的速度,直抵近三百万营收,让在场参会者不由得哗然。
当然,大家也看到了,大幅增长的原因,是因为突发事件的影响。
可即便去掉了演唱会门票的收入,增长幅度依然达到了百分之三十六。
“怎么会这样?经济指标并没有如此夸张的增幅,按理说,这些日用相关产品和优惠券,销售额应该不会有这么大的变化。不会是数据作假了吧,这家公司的负责人在不在……”
早知道会有这一遭的孙大器,指向了坐在靠后方向的金尚。
定了定心神,金尚举起手,示意工作人
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