地步,但是不妨碍有人拐弯抹角地透露一二,或明或暗地示好。
公司上个月营收数据爆表,是多方因素导致的结果,八月份未必能延续这种增长态势,但是……
『全国第一到世界第一,这可不是一个级别的影响力!』
心中有数的金尚,并没有表现得急切地拉关系套近乎,而是很矜持地婉拒了一些不知道跟脚的邀请,回到公司后,和金时、郑良知等人通电话,谈了一下这方面的问题。
实际上,到了这个层面,能够打听到切实消息的,只有去找黄正廓了。
和老黄通了个电话后,金时给金尚留下个“安心做事,其它不论”的建议后,就没有下文了。
揣摩了一下词句的内涵,心中有数的金尚,明白钻营这些商业之外的“故事”没有意义,只要公司发展得好,不犯原则性错误,相关各方,都会表达一些善意。
『最近运气,似乎很不错啊!』
在没有前路的领域开荒,确实风险很大,可真要趟出了一条路,得到的好处也极大。
『电子商务啊,从国外吹到国内,风口浪尖上的弄潮儿,可以顺势炒作一番了。』
明修电商,暗度今夕,是金尚早就想好的策略。
这么干,并不意味着电商就是个幌子,而是短时间内,电商看不到盈利的影子,五年内没戏,十年内,倒是有望借助周边收益摆脱“赔钱货”的名声。
其它可以不借助外力发展,电商绝对不行,暂且不提自家承不承受得起各方压力,需不需要战略投资者分担风险,上游供应链的整合,下游仓储物流和终端配送的建设,每年烧十亿,连续烧十年,都不一定能稳得住阵脚。
这可不是一城一地的规模,全国铺开,数十个区域中心,数百个末端配送点,没个数百亿投入,压根建不起来。
不管是勤修内功,还是外抵强敌,你不烧钱,玩个屁的电商?
大的战略方向,已经定了,但是细节方面,金尚还有些重要的考量,没有完全想清楚。
『时代不同,背景差异,再加上技术层面的限制,不可照搬前世IT大厂的套路,否则,死都不知道怎么死的。』
残缺不全,七拼八凑的电子商务,被勉强组起来,让金尚有了起码的自信,金时通讯软件——今夕的初步成功,更是证明了,前世的IT大厂的成功,未必是他们有多么出色,只是在和同时期的竞争对手的较量中,笑到了最后。
『创业者加“金手指”,再加上我本人两世为人的阅历以及经验教训,十多年的学习思考,不见得比大马小马老刘要差。自然,也不用完全照搬他们的崛起之路。』
创业半年以来,金尚感觉,自己最大的收获,不是将今夕文化这个草台班子做起来,也不是赚了那么多钱,而是心态的变化。
自信心,成功者
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