4)第三百五十三章 产品战略_重生从承包杀猪开始
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  己的市场。

  为此,他把产品分为高中低三个档次,分别占有不同消费层次的消费者市场,高档火腿肠价格较高,里面全部是瘦精肉,吃起来口感特别好,与之前李占军所上马的太多多火腿结合起来,形成太多多产品系列的高端产品。

  这种高端产品主要面向大城市,而在中小城市,虽然也有供应,但由于中小城市消费能力低,销量就十分少,但高端产品利润高,只要能占领高端市场,所赚取的利润十分可观。

  中端产品是公司产品的主流,大概占公司生产量的三分之二,这也是当前太多多火腿肠所占市场的主销产品,中端产品价格定的适中,质量有保障,含肉量百分之八十五,属于正宗的太多多火腿肠。

  除了高中档产品之外,陈志城推出了吸引低端消费者的低端产品,这些低端产品虽然销量有限,但是也能占领一部分市场,含肉量只有百分之五十,面向消费者能力低的消费者,对于这部分消费者来说,填饱肚子就行。

  几毛钱一根的火腿肠,一推出来,还真吸引了不少消费者的注意,最后居然卖脱销了。

  看到产品卖脱销,经销商马上向代表处反馈意见,要求增加这种低端火腿肠的供应,代表处的代表一听说产品还能卖脱销,那是好事啊,马上向销售部反应,销售部经理张爱伦接到报告,心里也是一喜,也忙向他报告,希望增加低端火腿肠的生产量,增加供应。

  陈志城此时正坐在办公室里,听完张爱伦的叙述,半天,才对他说道:“一分量的也不增加,脱销就让它脱销,我们不能增加低端火腿肠的供应。”

  这话让张爱伦感到很意外,难道公司看到有钱还不赚?而且只要增加供应,可以提高市场的占有率啊。

  现在不就是正在争夺市场占有率吗?

  张爱伦把这些困惑一告诉他,陈志城便微微一笑说道:“如果你增加了低端产品的供应,那我们的中端产品的市场就可能会出现萎缩,现在的消费者对价格比较敏感,你便宜一分,他都会买那便宜一分的,但你想想,低端产品就是低端产品,它的口感不是很好,虽然能填饱肚子,可是谁都不愿意吃草根树皮吧?你长期让他吃,很快他就吃反胃了,一吃反胃,日后他一见着火腿肠就吐,无论是什么样的火腿肠他也不会吃了,这样的消费者我们就流失了,你再想把他争过来就不太可能了。

  你这样一算计算计,能不能增加供应量?我们不能看一时的脱销,就觉得这种产品肯定受消费者欢迎,而且他会长久地喜欢下去的,其实不是的,东西是不是好,不能看它卖的好不好,而是要看它本质上是不是好东西,如果本质上不是好东西,我们就不能把它当成产品的支柱,全面增加它的产能,而且我们不增加供应量还有另外一种好处,那就是,让消费者记住太多多火腿肠,买不到低端的,就有可能去中高端的,这样无形中就增加了我们中高端产品的销量,不是更好吗?所以,低端产品的产量我们一点也不增加,只作为吸引消费者的一种手段,重点还是放在中高端产品上,我们可不想让太多多火腿肠成为廉价品的代名词。”

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