界不是一般的高！换了张副理，那不得了，最喜欢揪人小辫子，动辄得咎，国骂、罚款、开除完全视他心情而定，在他的淫威下，一年时间，发现走掉的同事都有一个共同的原因，基本上都是先挨他骂，继而愤怒、郁闷而离去。

　　比如有个同事开早会本来站得很规整的，也要叼他，他回了句“我就站成这样了”，也许是文化词义语境理解不同，未必有顶撞的意思，张副理不依不饶的，最终还是逼得人家离职了事，下级怎能与上级斗呢？

　　还有位男同事与秦工起争执，本来工作中有争执很正常，只要合理调解、疏导就好了，男同事嘴笨，说不过秦工，气急之下敲了一下桌子，把垫在办公桌上的玻璃给震裂了，张副理非得要把人家开掉！

　　这在陈经理眼里还算事吗？即使调解也会圆满解决。

　　高端的争议家凤无从得知，因为每个人只能从他看到的现象去感受与解剖，而得出判断孰是孰非？

　　在办公大厅里，台干的办公室都是单独办公室，中间大空间是各部门职员的办公室，有如电视里证券所的一排排电脑一样，只是大型台企都是按部门划分区域，每个部门一个区域，就近的四围排布着各台干单独办室，原则上是“就近原则”，哪个部门坐的区域，负责的台干就在附近，但企业大了，各种因素如各种势力较量，论资排辈，会客室、会议室占用，领导好恶都会打乱秩序，并且也不是一成不变的。

　　所谓“30年河东，30年河西”，头一年，家凤等还在实验室的场所就近有办公室进行办公、写报告等（现在改成了金花们的天地了，变成了测试房），后来按统一部署，全部搬大办公室集体办公，所以才见到了陈经理被K的一幕。

　　恰好，家凤的办公桌是正对着陈经理的办公室的大门，中间隔了一个办公室坐是管小毛他们的系统部的李协理，紧挨着的就是吴处长办公室，前面是实验室五个课、品保工程本部、品保系统部坐了6排，每间单独办公室面对着2排，单独办公室的隔断墙都是玻璃墙，家凤一眼就能一览无余。

　　“你这个怎么搞的，想害死我吗？你到我这来”，吴处长气势汹汹地冲进陈经理办公室，“我要去开会，你搬张椅子坐到我门口去，要是我回来没看到你，你就不要干了”。

　　甩下几句狠话，吴处长径直往会议室走去。倒是陈经理“嗯”了一声，快速拿起本子坐到了吴处长门口。

　　半小时过去了，还没回来，陈经理还在他门口坐着；偶尔回来了一下，也许是有事，不过很快又回到了位置。

　　N多时间，吴处长跟一事业处厂长有说有笑、旁若无人的走了过来，径直进了他的办公室落座，用手招一下，陈经理就进去了，谈了没几分钟退出。

　　整个过程估摸有2小时整，这不是玩人么？家凤真想来几句国骂，不为领导“跋扈”，不为手下“窝囊”，只想为何似乎一切顺理成章？家凤翻开陈经理所赠的金刚经卡片，上面赫然印有如下文字：

　　佛说，人有七苦：贪、嗔、痴、怨憎会、爱别离、求不得、失荣乐。若贪嗔痴不在心里边，淤泥也可化红莲。嗔和怨憎会是讲愤懑的苦恼，修行人要戒嗔、戒怒，永远保持一个平和的心态非常重要。

　　家凤满脸羞愧，为何我们不能忍受别人的刁难而恶语相向？很多时候都是加剧矛盾，拼个鱼死网破，你死我活的、双方各有损失，要么就是纠缠不休、苦恼终生－－－－－－所以偌大的世界放不下一张平静的书桌，“树欲静而风不止”，“木秀于林风必摧之”，

　　家凤所熟知的古文只有问号，而无解答。

　　“大智者必谦和，大善者必宽容，唯有小智者才咄咄逼人，小善者才斤斤计较”。

　　真正优雅的人，必定有包容万物、宽待众生的胸怀；真正高贵的人，面对强于己者不卑不亢，面对弱于己者平等视之。

　　佛说？留给家凤长久的思索。

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